“Perfeccionismo” Também é uma resposta ruim. Assim como “Eu me importo demais com meu trabalho.”

Dar uma fraqueza falsa que na verdade é uma força não diz nada valioso ao entrevistador. Eles simplesmente verão isso como uma tentativa de escapar da pergunta.

Além disso, essa estratégia é tão usada, que os recrutadores já ouviram isso repetidamente e estão cansados desse tipo de resposta Em geral, é melhor nomear uma habilidade profissional, relacionada ao trabalho, como uma fraqueza, em vez de um traço de personalidade. Vou explicar isso na próxima seção, junto com os dois passos exatos para dar uma resposta muito melhor quando a empresa perguntar sobre suas fraquezas na entrevista.

O Melhor Método para responder “Qual é a sua maior fraqueza?” (Dois Passos)

Agora que você sabe o que não fazer ao nomear suas fraquezas em uma entrevista de emprego, vamos ver o que você deve fazer para impressionar o gerente.

 Passo 1: Forneça uma fraqueza real, mas com algumas Regras…

Seja direto e dê uma resposta honesta. Isso significa que você precisa ter algumas coisas em mente e evitar algumas armadilhas potenciais.

Primeiro, NÃO FALE uma fraqueza relacionada a como você trabalha com os outros ou como se relaciona com a gestão. Exemplos incluem: Dificuldade em seguir instruções, dificuldade em comunicar, propensão a discussões e desentendimentos, etc. É melhor escolher uma fraqueza diferente para compartilhar, porque nenhum gerente quer ouvir esse tipo de coisa.

Recomendo escolher algo baseado em habilidades, não em personalidade. Isso vai te manter fora de problemas.

Quando escolher algo baseado em habilidades, você quer que seja relevante para o seu trabalho, mas não um foco principal do trabalho para o qual você está se candidatando. Se você está procurando se tornar um contador, não diga que sua fraqueza é trabalhar com números ou ser detalhista.

No entanto, você poderia dizer que sua fraqueza é um certo tipo de ferramenta ou software, ou uma especialidade de contabilidade com a qual você não trabalhou. Talvez você tenha estudado uma dessas habilidades na faculdade, mas não teve a chance de usá-la na prática desde então e quer se atualizar.

 Passo 2: Demonstre o Que Está Fazendo para Superar Essa Fraqueza

Depois de falar sobre uma fraqueza de verdade, você deve mostrar o que está fazendo para melhorar nessa área. Isso vai impressionar qualquer empresa. Você quer mostrar que está trabalhando duro para que essa fraqueza não seja um problema no futuro e que está se esforçando para melhorar.

E você quer mostrar para a empresa que isso não vai atrapalhar seu trabalho nos próximos empregos. Você pode falar sobre uma experiência no seu currículo que te ajudou a ficar melhor nessa fraqueza, mencionar tarefas ou projetos recentes que te deram uma chance de melhorar, ou como você teve dificuldades no passado, mas tem melhorado bastante recentemente.

Veja abaixo exemplos de como uma resposta completa pode soar na entrevista.

Respostas de Exemplo para “Qual é a Sua Maior Fraqueza?”

Exemplo 1 (Fraqueza Técnica):

Quando penso nas minhas habilidades de programação, uma coisa que não sou muito bom é em Java. Eu aprendi na escola, mas não uso há muito tempo, então estou um pouco enferrujado. Estou planejando estudar mais nos próximos meses para melhorar. Acho que isso vai me ajudar a ser melhor no meu trabalho.

Esta é uma boa resposta desde que você não esteja sendo entrevistado para um trabalho onde esperam que você use essa habilidade (programação em Java) todos os dias.

Nunca mencione uma fraqueza que seja uma parte principal do trabalho para o qual você está se candidatando!

Olhe a descrição do trabalho e você terá uma ideia disso antes da entrevista.

Agora, às vezes os empregadores pedem 3 fraquezas em uma entrevista de emprego, então vamos ver exemplos de como responder isso agora.

Resposta de Exemplo 2 (Fraqueza em Liderança):

Uma das minhas fraquezas é contratar e liderar equipes, simplesmente porque eu não tive muitas oportunidades de fazer isso na minha carreira. No entanto, eu gostaria de me tornar um gerente no futuro, então comecei a fazer progresso positivo nessa área sempre que tenho a oportunidade de aprender mais. Na minha última empresa, comecei a participar do comitê que contrata novos candidatos e treinei e mentorei cinco dos novos membros da equipe que contratamos. Também fiz algumas apresentações para uma turma inteira de funcionários recém-contratados, o que me ajudou a desenvolver minhas habilidades de falar em público e minha confiança. Minha esperança é que, dentro de alguns anos, eu possa estar pronto para liderar uma equipe, então estou trabalhando ativamente para transformar essa área de fraqueza em uma força.

Resposta de Exemplo 3 (Falta de Experiência):

Uma fraqueza que me vem à mente é a falta de familiaridade com todos os diferentes softwares usados na nossa indústria. Como passei minha carreira com um único empregador até agora, não fui exposto a muitas ferramentas e softwares diferentes como alguém que mudou de empresa várias vezes. No entanto, na minha posição mais recente, usei frequentemente o <Nome do Software>, e pelo que li, essa é a mesma ferramenta que sua empresa usa para a maioria dos projetos. Estou mais do que disposto a aprender novas ferramentas e tecnologias para ter sucesso na posição. Tenho capacidade para isso; simplesmente não me pediram para fazer isso em empregos anteriores, porque minha carreira inteira foi com <Nome da Empresa>. Se for contratado para este cargo, vou priorizar aprender qualquer software necessário para meus projetos antes de começar, para que eu possa iniciar minhas tarefas desde o primeiro dia.

Resposta de Exemplo 4 (Trabalho em Equipe):

Eu sou um pouco ansioso socialmente e não gosto de debates ou confrontos, então costumo ficar em segundo plano e seguir os outros em tarefas de equipe. Nem sempre contribuo tanto quanto gostaria porque me preocupo que minhas ideias sejam rejeitadas ou que irritem alguém. Muitas vezes sinto que tenho boas ideias que acabo guardando. Ultimamente, tenho trabalhado nisso, expressando minhas ideias mesmo que isso me deixe desconfortável, mas gostaria de chegar ao ponto de poder compartilhar minhas ideias com confiança.

Essa resposta mostra que o candidato conhece suas limitações em um ambiente de equipe, mas também conhece a raiz do problema – sua aversão a debates e confrontos, e ansiedade social. É claro que este candidato está trabalhando no problema, então não deve ser difícil pedir a um gerente de equipe que incentive a participação deles no futuro.

Resposta de Exemplo 5 (Impaciência):

Eu fico impaciente, especialmente quando tenho muitos prazos e sinto que alguém está demorando ou me atrasando. Não culpo os outros, mas já aconteceu de eu terminar minhas tarefas cedo e ainda perder o prazo por causa de outras pessoas. Agora percebo que ajudar os outros a terminar suas tarefas é melhor do que ficar impaciente. É isso que quero fazer no futuro.

Esta é uma ótima resposta porque mostra que o candidato repensou a situação depois, pensando em maneiras de lidar melhor com as coisas. A capacidade de aprender com os próprios erros é uma qualidade excepcional, e esse candidato seria um recurso valioso, especialmente se pretende ser mais solidário com seus colegas no futuro.

Resposta de Exemplo 6 (Falar em Público):

Tenho medo de falar em público desde criança e acho que poderia ser um bom líder se não fosse por esse medo. Sei o que dizer e lidero bem em grupos pequenos, mas quando há mais de cinco pessoas, começo a suar, perco a confiança e não consigo falar. Estou trabalhando nesse problema há alguns meses, escrevendo sobre meus sentimentos e lembrando de experiências da infância que causaram esse medo. Espero superar isso praticando falar para grupos maiores regularmente no futuro.

Essa resposta funciona porque mostra que o candidato está tentando entender sua própria fobia, algo que exige maturidade e coragem. Mostra que o candidato conhece a importância de enfrentar a causa raiz e seus próprios sentimentos sobre o problema. Dado que ele ainda se esforça para ser um líder, é provável que supere esse desafio com prática.

Resposta de Exemplo 7 (Microgerenciamento):

Como líder e colega, eu imagino em detalhes como quero que os projetos funcionem e se desenvolvam. Depois de atribuir o projeto, acho difícil deixar essa imagem de lado, então às vezes acabo microgerenciando e tentando controlar aspectos do trabalho que seriam melhor deixados para os membros criativos ou técnicos da equipe. Estou aprendendo lentamente a delegar e a soltar o controle. Tenho praticado a atenção plena para respirar e dar um passo atrás quando percebo que estou microgerenciando os outros.

Essa resposta mostra que, mesmo sendo um líder e gerente de equipe, o candidato ainda está ativamente se autoanalisando e procurando maneiras de melhorar sua abordagem. Muitos gerentes passam a vida sem perceber que tendem a microgerenciar, então é refrescante ver que esse líder está praticando a atenção plena para reconhecer e parar esses impulsos quando ocorrem.