O poder da autopromoção

E hoje, vamos falar sobre autopromoção, voce esta em um trabalho que você gosta,mas gostaria de ter mais responsabilidade ou gostaria de ter a possibilidade de supervisionar outros.

Eu entendo como é, Vou te dar algumas recomendações sobre as melhores práticas de como fazer isso. Mas, em primeiro lugar, você precisa entender a importância de se ter clareza sobre quais sao os seus proprios resultados, tudo que não pode ser medido, nao pode ser avaliado.

E é importante voce ser transparente quanto aos resultados do seu trabalho. você precisa ser específico, quantitativo.

Mesmo que seu trabalho pareça ser operacional e rotineiro é possivel metrificar a eficiência dele.

Ser capaz de mensurar esses resultados e falar sobre eles de uma forma profissional e clara, sem ser arrogante. E quando digo arrogante é na entonação da voz, na forma como seu corpo expressa e trazendo na sua fala como o trabalho em equipe, foi necessário para que você obtivesse esses resultados.

Lembre se que falar bem do seu trabalho não te torna arrogante, mas falar só de si e se mostrando autosuficiente é o que faz. Nenhum gerente traz resultados sozinhos. É a forma que ele usa os relacionamentos com as pessoas que torna o processo mais facil e eficiente ele tem que demonstrar nos niveis mais baixos a habilidade de trabalho em equipe.

Então demonstre como é seu nível de colaboração, e sua capacidade de trabalhar bem com os outros.

Esses são atributos que realmente ajudam você na autopromoção. Quando te perguntarem, “com quem você trabalhou e como foi?”

Certifique-se de ter alguns exemplos específicos para compartilhar.

Nomes de pessoas específicas, horários, lugares, sobre o que você conversou, o que funcionou bem, o que não funcionou bem, que problemas você conseguiu resolver e quais problemas você não conseguiu resolver, essas são coisas muito importantes para se falar. A autopromoção também é uma habilidade de transmitir aos outros a segurança de que você pode construir relacionamentos com sucesso.

Porque pensem bem, se esse lider nao sabe como construir relacionamentos de sucesso, como eu poderei envia lo para congressos para fazer conexoes que trarão novos negocios para a empresa?

Pratique desenvolvendo relacionamentos pessoais, profissionais no trabalho, você pode construir profissionalmente, mostrando algumas habilidades para colaborar com os outros, também a possibilidade de liderar outros.

Outra coisa a se pensar são Melhorias, como você pode melhorar seu próprio desempenho?

Vocês sabem que eu atuei como pricer em multinacionais de consultoria e se tem uma coisa que gera valor para qualquer trabalho é propor melhorias de desempenho, particularmente quando meus mentorandos da mentoria individual possuem algum desafio de estruturação de areas e processos eu fico super empolgada, isso é algo que eu realmente amo e sou muito boa em fazer. Que é entender o cenario e propor metodos de eficiencia.

Empresas pagam centenas de milhares de reais para consultorias fazerem isso, mas adivinhe só, o trabalho dessas consultorias é aprender ocm quem faz o trabalho do dia a dia e reunir as informaçoes que as pessoas do dia a dia por falta de relacionamentos ou consciencia, nao fazem, e dai propor as melhorias obvias que a operação já poderia ter executado.

Se a sua empresa pagaria muito para uma consultoria fazer isso, então porque você não assume o protagonismo de propor com estrategia para ser recompensado por isso? Atente se que eu digo com estrategia!! Porque do contrario você vai virar o pereirão da empresa, que faz todas as obras e é mal remunerado.

Mas então, como você pode melhorar o desempenho do seu departamento, da sua empresa? Como isso seria executado? Como você seria avaliado por isso?

Quanto tempo você entende que é necessário para fazer melhorias, e como seria executado esse processo? É um processo de 30 dias? É um processo de 90 dias?

O que está envolvido em fazer isso? Você seria capaz de executar estas melhorias contínuas em termos de autopromoção por conta própria? Ou precisaria de ajuda? Quem?. Ou essa melhoria seria em desenvolvimento? poderia ser um treinamento para o time, poderia ser bolsas de certificações, poderia ser algo que a empresa fornece, ou você pagaria por um treinamento online ou pós graduação.

Talvez você esteja com a responsabilidade de ensinar pessoas e isso te dará experiência em como trabalhar com os outros. Mas o aspecto de melhoria contínua realmente envolve ajudar as pessoas a entenderem,se algo não está funcionando bem, ou se você acredita que algo poderia ser melhorado, como você faria isso? Com quem você trabalharia?

Como você estruturaria seu tempo e seu esforço para conseguir isso? No final do dia, a autopromoção é importante porque às vezes os gerentes não reconhecem suas contribuições únicas. Talvez esse gerente não esteja necessariamente treinado para desenvolver pessoalmente ou seja profissionalmente capaz de gerir uma equipe.

Então, ao invez de voce ficar parado esperando uma resposta passiva, a autopromoção é ideal para demonstrar iniciativa. É uma maneira de mostrar como você pode assumir mais responsabilidade e como as pessoas com quem você trabalha não apenas podem te apoiar, mas podem celebrar. Você assumindo mais responsabilidades, sendo promovido, ou talvez realizando algo diferente na empresa que seja de um nível mais elevado do que o que você está fazendo agora.

Às vezes, voce terceiriza a responsabilidade da valorização para o seu chefe e quando não acontece o que voce quer você decide procurar por um novo emprego, mas te digo, que é mais facil você desenvolver o emprego que você já tem do que encontrar algo melhor. Contanto que você gote do que faz, encontre valor no seu trabalho e esteja em um ambiente onde pode contribuir para a empresa, para sua equipe, e que você possa ser bem-sucedido nesse papel, nessa cultura ficar e mudar sua postura trará mais resultados.

Muitas pessoas pensam que a autopromoção pode parecer egocêntrica. Pode parecer que as pessoas exageram as coisas para parecerem melhores. Mas não é isso que estou sugerindo. O que estou sugerindo é uma descrição boa e em detalhes do que você realizou, e que são mensuráveis, ta?

Seu trabalho trouxe um aumento de 16%, 25% em numeros de clientes? Quaisquer dados que você tenha, sem esquecer de ao mesmo tempo, falar sobre a colaboração que foi necessária para chegar lá. Fale sobre o trabalho em equipe e como você esteve envolvido com essa equipe e quais eram seus papéis e responsabilidades específicos. Isso, será muito útil no seu desenvolvimento, não apenas como profissional, mas dentro da empresa, para assumir mais responsabilidades ou gerenciar outros.

Alguns de vocês podem dizer: “Mas lorrana,eu não estou interessado em ser promovido, não estou interessado em assumir mais responsabilidade, meu gerente, de vez em quando, diz que fiz um bom trabalho ou me agradece eu só quero ficar quieta e fazer meu trabalho”. Te digo que isso não é suficiente na economia e no panorama de emprego que temos hoje.

É realmente importante destacar seus resultados, por 2 motivos, 1 para documentar para você mesmo e servir como prova do seu desempenho caso mude de empresa então salve em uma pasta na nuvem, cada boa entrega ou elogio que receber, e dois, para deixar claro o que você está alcançando.